我從泰國到中國的空檔繞到台灣待個幾天，然後48小時開了1300公里。
馬不停蹄到銀行辦理和公司相關的事情，雖然過程一度令人不悅，但也有個開心的結局。
󠀠
一進門，為了縮短作業時間，我原封不動的把A分行的話，轉述給B分行的門衛(也就是負責抽卡的)，以及看起來就是在接待的員工聽。
結果他們一臉茫然，還跟我說排隊滿了。
後來我自己換個說法，突然又可以抽號碼牌。
󠀠
等到了臨櫃，櫃員A在看了半天之後，跟我說缺了某文件，無法辦理。
󠀠
我問A，是否一定要那個文件。
她說要問一下，於是打了通電話。
我問，是否只缺那個文件。
她說要問一下，打了通電話。
我又問A，文件需要由誰製作、有什麼要求。
她又說要問一下，又打了通電話。
󠀠
於是就這樣，我問，她打電話，我又問，她又打，來來回回打了「六通」。
󠀠
還有一件有趣的事情，她說「按照規定」我理應無法完成某件事情，但實際上就是發生了。
我好奇一開始出了什麼事情，於是問她這是什麼時候的規定。
你猜她怎樣了?
對，又跑去問主管。
󠀠
我把她的名字記錄起來，我要確保我一旦把她要求的文件帶齊，就要能順暢處理。
如果我再遇到障礙，我會讓對方知道這是誰告訴我的。
󠀠
󠀠
等待的時間不短，這期間我已經處理好不同段的機票、飯店，又敲了幾場吃飯，還整理了些成功和失敗的商業案例報告。
中間我去吃了午餐，把銀行要的那份關鍵文件用AI生成html，列印了出來，蓋了別人的印章。
󠀠
下午再次去闖關，另一個櫃員B，還是同一個主管。
他說有一些地方要改，於是我又把拿筆電出來，手動改html，又email給另一個櫃員。
列印出來之後，我當場蓋章。
中間又重改了幾次日期，有一種解任務的感覺。
󠀠
我覺得好笑的是，基層如此謹慎的依照規定，而我就在他們面前生成文書。
上面需要文件?
我直接變出來給你。
󠀠
這期間有各級主管來指導，連同同事加起來有八人。
也罷，另一個當事人不在台灣，我隔天也出國，我只有12小時完成任務，大家好作業就好。
󠀠
󠀠
尾聲，我看B非常緊張，還一直道歉，於是叫她不用緊張。
「妳入職多久?」我問。
「六個月。」她似乎有點自豪，還挑了眉毛，我覺得十分有趣。
󠀠
最後，B把證件還我，問我是不是常常不在國內、都在國外經商。
「什麼時候回國?」她又問。
「妳KYC問這麼多啊?」我好奇。
「沒有，就個人好奇。」顯然她也好奇。
󠀠
事情辦完，我再下一城。
我把「狂徒貼紙」送她，當做在這種僵化機制下，辦事得力的禮物。
󠀠
󠀠
#狂徒投資